现状
我们能否生活在一个后CEO时期？
这是一个很应景的问题，而我之所以提出这个问题，并不只仅是由于科技先驱和幻想家史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)的谢世。作为苹果的创新推进者，他的谢世引发了普遍的悲观心情，由于很多人都以为他是该公司行进的独一动力。但是，假如说“CEO是企业内部独一一个有才能改动世界的人”，似乎有些言过其实，而且有失公道。假如以为这就是美国的创新形式，同样难以服众。
我们的思想是时分与时俱进了。出版、金融、汽车和房地产等各行各业，以至各个国度都在发作变化。随着曾经不可一世的经济体堕入窘境，以及新兴经济体的崛起，加之通常以软件和效劳为中心的新商业形式取代旧的形式，世界正在变得越发复杂。各大企业的CEO也越来越难以成为孤胆英雄。只要树立并维持强大、灵敏、多样且稳定的指导团队，才干应对应战。
IBM 2010年对全球1500多名CEO停止的调查显现，79%的CEO估计他们今后面临的应战将比如今更大。这个令人吃惊的统计数据标明，今后几年，一名单打独斗的指导者所具备的观念、创意和经历或许缺乏以率领组织胜利开展。事实上，IBM 2011年对全球3000名顶级高管停止的调查标明，CEO和CIO比以前分离得更为严密，并且开端运用IT创新推进企业业绩。
IBM的调查标明，即便企业管理层并未将构建指导团队作为当前的目的，团队决策的必要性也在逐步增加，并逐渐取代一言堂。
案例
值得留意的是，IBM很久以前就开端尝试团队指导。在100年的开展历史中，该公司曾经树立起强大的高管团队，这协助他们在明星CEO郭士纳(Lou Gerstner)离任后继续繁荣。外界将IBM的复兴归功于郭士纳，因而当他2002年离任时，IBM的很多人都担忧，他的分开相当于乔布斯分开苹果。后者在逝世前刚刚卸任苹果CEO，彼时的苹果市值和文化影响力也到达了巅峰。
但在后郭士纳时期，IBM照旧高歌猛进，今年的市值以至在1996年以来初次超越了微软(微博)。蓝色伟人是遭到了企业文化和企业价值的支撑，这也成为长期以来推进IBM团队指导形式的动力。例如，该公司最近宣布罗睿兰(Virginia Rometty)将于1月接替彭明盛(Sam Palmisano)出任总裁兼CEO的音讯并未引发商业范畴的震动。IBM长期以来都在培育强大的高级管理人员，不只能够支持CEO的工作，而且可以确保权利交接和日常运营的平稳停止。
从团队指导中受益的不只是公司顶级高管。来看看通用电气的案例：2007年，作为通用电气资历最老的业务，发电部门的19名高级经理齐聚该公司位于纽约州克罗顿维尔(Crotonville)的管理开展中心。这是通用电气某项业务的一切高管初次同时承受管理培训。结果如何？他们起草了一份瞻望和开展方案，包括专注于新兴市场的监管和其他业务。新兴市场目前曾经成为通用电气整体战略的关键范畴。在短短4天时间内，这一团队便制定了统一战略，并且开端部署相关工作。
在frog，我们曾经从孤胆英雄时期进入到团队决策时期。我们的开创人哈特姆特·艾斯林格(Hartmut Esslinger)曾经在1980年代与乔布斯有过亲密协作，当他2006年退休时，也以一名联席CEO的身份践行了这一理念，他并不是公司的独一决策者。他认识到，随着市场越来越复杂，全球联络越来越严密，必需要引入团队决策。我们如今会招聘工程师和商业战略师来完善工业设计团队。管理者每周都会通话，每月都会参与管理层会议，并在会上处理短期和长期问题。发给全体员工的邮件也会经过多名高管的审核，确保邮件所传送的信息契合我们的目的。
结论
当然，并非一切人都信仰团队指导。有报道称，窘境重重的RIM正在研讨联席CEO架构的有效性。局部股东曾经明白表示，他们希望董事会可以任命一个决策者取代两位联席CEO。但剖析师以为这不会发作，美国投资银行Sanford C. Bernstein 剖析师皮埃尔·费拉古(Pierre Ferragu)在最近的研讨报告中说：“RIM的战略或管理层不太可能发作变动。”
事实上，目前全球最具创新力且最胜利的企业中，多数都依托团队指导。Facebook CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)2008年延聘雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)为COO，协助他管理这家快速生长且影响力不时扩展的公司。有人或许以为这属于“家长督导”(adult supervision)的范畴。所谓家长督导，是指年轻创业公司延聘有经历的管理者来运营，就像谷歌结合开创人拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)当年延聘埃里克·施密特(Eric Schmidt)出任CEO一样。但这显然也是一种团队指导战略，而且曾经令很多企业受益。
归根到底，关于任何创新型企业而言，协作都是持续胜利的关键所在——无论员工对声誉首领有多么尊崇。在借助团队的长期努力将创意付诸施行，完成盈利，并且扩展范围前，创意也只能是创意。
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